אם האתגר מורכב
והשיחה כנה,
אשמח לשמוע עליו.

צריך לבנות תוכנית מנהיגות סביב האנשים שבאמת נמצאים בחדר — לא תבנית, לא סדרת סדנאות. משהו שמשנה את מי שהם נעשים.

הארגון שלכם באמצע מעבר — מיזוג, ארגון מחדש, הנהלה חדשה — וצריך מישהי שתחזיק את הכול יחד עד שהאסטרטגיה תיתפס.

הסבב נסגר. כבר יש לכם תחושה מה עלול להישבר. אתם רוצים לבנות את התשתית לפני הכאוס, לא אחריו.